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種業(yè)集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議、一屆三次職工代表大會(huì )、安全生產(chǎn)工作會(huì )議

2024-02-26


       2月23日,省種業(yè)集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議、一屆三次職工代表大會(huì )、安全生產(chǎn)工作會(huì )議,總結回顧過(guò)去一年的工作,分析當前形勢,部署2024年重點(diǎn)工作。

       農發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理傅德榮到會(huì )指導并講話(huà),種業(yè)集團領(lǐng)導班子成員、集團中層管理人員、本級全體職工及所屬企業(yè)職工代表參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席梁曉東主持。

       會(huì )議表彰了2023 年度集團先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者。會(huì )上,種業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理任永源作了2023年度安全生產(chǎn)工作報告,種業(yè)股份公司、鳳起花鳥(niǎo)城、集團投資運營(yíng)管理部作了交流發(fā)言。

       種業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李永平代表集團公司作了《強主業(yè)、優(yōu)結構、提能級、創(chuàng )效益 以創(chuàng )新發(fā)展打造高質(zhì)量現代種業(yè)集團》的工作報告。指出,2023年種業(yè)集團在農發(fā)集團的堅強領(lǐng)導下,堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù),強化問(wèn)題導向、底線(xiàn)思維,精準施策、務(wù)實(shí)進(jìn)取,經(jīng)營(yíng)形勢穩中向好,各項工作有序推進(jìn),圓滿(mǎn)完成集團經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、管理全面并軌的預期目標。

       李永平強調,2024年是貫徹農發(fā)集團第二次黨代會(huì )精神的開(kāi)局之年,種業(yè)集團要勇當種業(yè)科技創(chuàng )新的主力軍,爭創(chuàng )浙江種業(yè)振興的排頭兵,聚焦擴投資、調結構、優(yōu)布局、強基礎,統籌抓好創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、構建現代產(chǎn)業(yè)體系、提升企業(yè)核心競爭力等任務(wù),高水平推動(dòng)種業(yè)集團做強做優(yōu)。

·一是要以?xún)?yōu)化管理為抓手著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。強化目標管理,注重開(kāi)源節流,進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險管控能力。

·二是要以股權并購為重點(diǎn)持續擴大有效投資。在抓好在建項目建設的基礎上,聚焦核心主業(yè),以?xún)壬鲩L(cháng)與外延并購相結合,整合種業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現融合發(fā)展。

·三是要以自主創(chuàng )新為重點(diǎn)持續打牢科研基礎。聚焦特色品種選育,加大生物育種戰略布局,爭取成為浙江特色農作物種業(yè)原創(chuàng )技術(shù)策源地。

·四是要以資產(chǎn)盤(pán)活為重點(diǎn)深化改革攻堅提升。加強專(zhuān)班化工作機制,集中攻堅克難,打好存量資產(chǎn)盤(pán)活處置和改革任務(wù)落地“攻堅戰”。

·五是要以人才建設為重點(diǎn)持續提供基礎支撐。統籌抓好管理、科研、生產(chǎn)三支隊伍建設,加大高層次人才招引及內部培育力度,建立健全多元化人才發(fā)展投入機制、獎勵分配和人才激勵制度。

·六是要以制度建設為重點(diǎn)持續完善治理體系。完善制度體系,增強制度執行力,把制度建設轉化為治理效能和水平。

·七是要以風(fēng)險控制為重點(diǎn)提升安全發(fā)展水平。提升內部合規管理水平,防范和化解風(fēng)險,護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       傅德榮在講話(huà)中指出,2023年,種業(yè)集團緊緊圍繞省委省政府、省國資委和農發(fā)集團黨委的決策部署,自我加壓、主動(dòng)作為、精準施策、務(wù)實(shí)進(jìn)取,經(jīng)營(yíng)形勢穩中向好,育種創(chuàng )新與成果轉化成績(jì)亮眼,重點(diǎn)項目投資穩步推進(jìn)、內部管理體系加快并軌,涌現出一批亮點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)板塊,圓滿(mǎn)完成了預期目標,取得的成績(jì)值得肯定。

       傅德榮強調,2024年是新中國成立75周年,是浙江“勇當先行者、譜寫(xiě)新篇章”的再出發(fā)之年,是全面落實(shí)農發(fā)集團第二次黨代會(huì )精神的起步之年,也是種業(yè)集團經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效、加速發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今年各項工作責任重大。

·一是要聚焦我省種業(yè)振興主責主業(yè),踐行創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。要堅持有所為有所不為,進(jìn)一步聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域,實(shí)現錯位競爭,謀定而后動(dòng),選準發(fā)展賽道,建立起適合種業(yè)集團實(shí)際的項目立項、評審、成果轉化體系和科研學(xué)科帶頭人、成果共享保障體系,加強成果轉化激勵保障機制,加快種業(yè)創(chuàng )新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,促進(jìn)優(yōu)秀品種向新質(zhì)生產(chǎn)力轉化。

·二是要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,完成農發(fā)集團要求的生產(chǎn)任務(wù)。要加強內外優(yōu)質(zhì)資源拓展整合,自主創(chuàng )新和科企合作有機結合,匯聚科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。要聚焦核心技術(shù)攻關(guān)、人才引進(jìn)、項目投資和資產(chǎn)盤(pán)活,全面對標集團總部布置的工作任務(wù),系統謀劃重點(diǎn)工作和舉措,在思想上提高認識、在行動(dòng)上勇于擔當、在落實(shí)上靶向發(fā)力。

·三是要加快重點(diǎn)項目建設和資產(chǎn)盤(pán)活分類(lèi)處置。以市場(chǎng)化思維加快完善現代企業(yè)制度體系,創(chuàng )新管理模式,不斷提升管理品質(zhì)。要高質(zhì)量運行好項目投資和資產(chǎn)管理工作專(zhuān)班,加快推推動(dòng)集團項目投資和資產(chǎn)盤(pán)活處置工作。

·四是要加快優(yōu)秀人才隊伍建設,打造一支卓越的“育繁推”一體化專(zhuān)業(yè)團隊。始終堅持“人才是核心生產(chǎn)力”理念,細化人才隊伍建設和保障措施,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供可持續的人才支撐。

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