省農(nóng)發(fā)集團黨委副書記魏宏偉一行到種業(yè)集團調(diào)研指導(dǎo)工作

       1月16日，省農(nóng)發(fā)集團董事、黨委副書記魏宏偉一行到種業(yè)集團調(diào)研指導(dǎo)工作，農(nóng)發(fā)集團黨委組織部部長、人力資源部經(jīng)理宋劍飛陪同調(diào)研。省種業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平，黨委委員、副總經(jīng)理任永源、孫曉紅及有關(guān)部（室）負責(zé)人參加座談。
       魏宏偉一行實地考察了集團生物育種中心實驗室，看望慰問了科研人員和本級干部職工，認真聽取了種業(yè)集團關(guān)于人才隊伍建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)情況的匯報。
       魏宏偉表示，種業(yè)集團劃轉(zhuǎn)整合組建一年多來各項工作扎實穩(wěn)步推進，工作成效值得肯定。對于集團下一步工作，魏宏偉提出了五點期望和要求。

       一是要重融合。加強與集團企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)、市場化機制的深度融合，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，注重“育繁推”成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)市場競爭能力和經(jīng)營效益。
       二是要強科研。加強與科研院所、高校協(xié)同互動，借勢借力建立產(chǎn)學(xué)研深度合作和利益共享機制，助推科技攻關(guān)與項目爭取。加大科技人才招引力度，完善薪酬分配和考核激勵制度，確保人才引得進、留得住、用得好。
       三要提質(zhì)效。加強內(nèi)部資源整合和外部資源協(xié)同，積極盤活存量資產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升整體競爭力，推動企業(yè)高效運作、規(guī)范管理。
       四要擴投資。圍繞發(fā)展規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，以投資促發(fā)展，積極擴大有效投資，堅持產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，強化上下游協(xié)同、聯(lián)動，積極拓展種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局。
       五要守底線。要求經(jīng)營班子認真履行“一崗雙責(zé)”，帶領(lǐng)全體職工筑牢廉潔從業(yè)底線，永葆勤廉底色，將清廉國企建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，鑄造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。