農發(fā)集團黨委書記、董事長吳高平一行到種業(yè)集團調研指導

       12月8日，農發(fā)集團黨委書記、董事長吳高平，黨委副書記、總經理鄭偉一行到種業(yè)集團調研指導，實地考察了集團生物育種中心實驗室并聽取情況匯報。農發(fā)集團黨委委員副總經理傅德榮、王鵬翀及相關部門主要負責人陪同調研。種業(yè)集團領導班子成員及各部（室）負責人參加座談。

       會上，種業(yè)集團黨委書記、董事長、總經理李永平全面匯報了種業(yè)集團的基本情況、2023年經營形勢、未來五年的發(fā)展思路和2024年重點工作。

       吳高平在講話中表示，種業(yè)集團成立以來功能定位逐步清晰、科研基礎初步形成、生產經營穩(wěn)中向好、管理團隊積極融入，各方面工作值得肯定。種業(yè)集團要始終牢記省委省政府、省國資委賦予職責和使命，再接再厲奮力譜寫種業(yè)集團高質量發(fā)展新篇章。

       一是進一步提高政治站位。種業(yè)集團一直以來受到領導重視、行業(yè)關注、社會期待，要始終胸懷“國之大者”，立足服務全局，以高度政治責任感，壓實工作責任，勇當全省種業(yè)振興排頭兵。

       二是進一步突出科技創(chuàng)新引領。要堅持育繁推一體化的發(fā)展思路,聚焦優(yōu)勢品種，集聚資源要素，探索差異化的科技創(chuàng)新路徑，力爭實現彎道超車。

       三是進一步樹立現代企業(yè)理念。要培育踐行現代化經營和投資理念，聚焦“高質量+現代化”要求，梳理治理結構和內部機制，加快產業(yè)投資，盤活存量資產，進一步推動種業(yè)集團高質量發(fā)展邁出實質性步伐。

       四是要進一步推動深化改革。要以新一輪國企改革深化提升行動為契機，夯實科技創(chuàng)新能力，優(yōu)化國有資本布局，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，認真謀劃、勇挑重擔，務求在新一輪國企改革中取得實質性突破。

       鄭偉指出，種業(yè)是農業(yè)的芯片，要堅持目標和問題導向，著力拓展發(fā)展空間，要深度研判，找準定位賽道。堅持立足浙江，著眼全國，分析比較優(yōu)勢，明確主攻方向，更好實現經濟價值和社會效益；要立足自身，深化企業(yè)轉型。始終面向市場需求，開展市場化選人用人機制，立足長遠發(fā)展，全面梳理資產、資源情況，把握發(fā)展節(jié)奏，提高投資回報；要志存高遠，打造高能級平臺。優(yōu)化科企合作創(chuàng)新體系,進一步擦亮種博會金名片，加強科研團隊培養(yǎng)，積極爭取政策支持，努力多出成果。要加大力度，加快團隊培養(yǎng)。進一步完善人才引進體系、夯實人才發(fā)展平臺，科研人才與管理團隊雙向賦能，立足長遠匯聚專業(yè)人才之智，共促種業(yè)集團高質量發(fā)展。