10月20日,種業(yè)集團召開2023年三季度工作會議暨綜合考核事項部署會議,全面回顧總結(jié)2023年前三季度工作,分析研判當(dāng)前形勢,部署第四季度工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平主持會議并作講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬成員企業(yè)和各部(室)主要負責(zé)人參加會議。
會上,李永平對集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢及重點工作落實情況進行全面總結(jié),對下階段工作進行了部署安排。李永平指出,今年以來,集團上下真抓實干、攻堅克難,經(jīng)營效益顯著提升,科研平臺初步搭建,項目投資穩(wěn)步推進,改革任務(wù)有效落實,安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,各項重點工作取得的成績值得肯定。
李永平強調(diào),集團當(dāng)前面臨著發(fā)展改革任務(wù)重、行業(yè)競爭壓力大、各方關(guān)注預(yù)期高等壓力,集團上下要堅定目標(biāo)任務(wù)不動搖,各業(yè)務(wù)板塊和部門條線要齊心協(xié)力,扛起發(fā)展職責(zé),充分發(fā)揚種子文化的積極作用,形成共促種業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的合力。
對于下階段工作,李永平要求,
●一是要對標(biāo)對表落實年度任務(wù)。要對照重點工作任務(wù)清單,在黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程項目等重點領(lǐng)域系統(tǒng)復(fù)盤,查漏補缺、倒排時間,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù);
●二是要全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營。各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要對照全年考核指標(biāo)再梳理、再盤點、再部署,一手抓全年沖刺收官,一手抓明年工作謀劃,強化生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度,切實抓好各項工作落地落實;
●三是要建章立制推進合規(guī)管理。要做好主題教育后半篇文章,繼續(xù)抓好整改和建章立制工作,把主題教育探索的好經(jīng)驗好做法轉(zhuǎn)化為長效機制,持續(xù)完善制度體系建設(shè),提升合規(guī)管理水平;
●四是要抓細抓實保障安全生產(chǎn)。進一步壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任,持續(xù)開展隱患動態(tài)巡查,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施,常抓不懈不斷提升安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)水平;
●五是要從嚴(yán)從實落實黨建要求。要以具有種業(yè)辨識度的核心黨建品牌為抓手,積極推動黨建與業(yè)務(wù)融合,推動集團黨建取得新成效。要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè),增強廉潔從業(yè)意識,守牢底線紅線,強化責(zé)任傳導(dǎo),筑牢防腐拒變思想防線,努力營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。
會上,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作作了點評與部署。種業(yè)股份公司、省原蠶種場、欣隆公司、燈塔公司作了交流發(fā)言,集團各部(室)就年度綜合考核事項作了說明和提醒。