農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理魏宏偉一行到種業(yè)集團調(diào)研指導(dǎo)

       3月6日，農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理魏宏偉一行到種業(yè)集團調(diào)研指導(dǎo)工作，就種業(yè)集團運營管理情況開展座談交流。農(nóng)發(fā)集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，種業(yè)集團班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

       在聽取種業(yè)集團2022 年經(jīng)營形勢、主要工作和2023年度運營管理重點工作匯報后，魏宏偉對種業(yè)集團一年以來的工作予以充分肯定。他表示，種業(yè)集團劃轉(zhuǎn)至農(nóng)發(fā)集團后各項工作千頭萬緒，融入銜接工作任務(wù)重，集團領(lǐng)導(dǎo)班子瞄準(zhǔn)了方向，頂住了壓力，推動各項工作逐步走上正常軌道。
       對于下一步重點工作，魏宏偉提出三點要求，一是要大力彰顯種業(yè)功能地位。牢記種業(yè)集團組建初心，貫徹落實省委三個“一號工程”工作，加快“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，為推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕發(fā)揮功能作用，為保障糧食安全、建設(shè)農(nóng)業(yè)強國貢獻種業(yè)力量。二是要統(tǒng)籌推進年度重點工作。持續(xù)優(yōu)化工作機制，整合人力資源，建立工作專班，以掛圖作戰(zhàn)的方式推進各項工作。三是要快速提升規(guī)范化管理水平。強化市場化發(fā)展意識，要對標(biāo)先進企業(yè)開展學(xué)習(xí)調(diào)研。要建立市場化機制，加強科研團隊建設(shè)，加大人才招引力度，優(yōu)化考核激勵機制，提升集團規(guī)范化管理能力。
       種業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平代表領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，他表示，種業(yè)集團將貫徹落實農(nóng)發(fā)集團工作部署，全面并軌，全力以赴補齊短板，切實提升規(guī)范化管理能力，夯實集團高質(zhì)量發(fā)展根基。