省農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪到種業(yè)集團調(diào)研指導工作

       10月27日，省農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪到種業(yè)集團調(diào)研指導工作，集團總部相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。種業(yè)集團班子成員、部門負責人參加會議。
       會上，毛利豪聽取了集團關(guān)于種業(yè)研究院籌建、重點項目推進等工作匯報，并就種業(yè)集團下一步工作提出要求。

       他指出，一是要聚焦重點任務(wù)，高效統(tǒng)籌落實。要進一步加快步伐，緊盯時間節(jié)點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確路徑思路，圍繞重點工作細化目標任務(wù)、倒排時間表，分秒必爭搶進度，全力以赴抓落實。
       二是要重視人才引進，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要加大力度吸引優(yōu)質(zhì)人才，挖掘行業(yè)領(lǐng)軍人物入駐種業(yè)研究院，為集團科研創(chuàng)新開路領(lǐng)航。同時要加強對實用型人才的引進，促進生產(chǎn)經(jīng)營出效益，尤其要優(yōu)化一線專業(yè)人員配置，強化責任落實，有效提升頂層管控能力。
       三是要深化內(nèi)部改革，提升管理效能。要持續(xù)優(yōu)化調(diào)整管理體制機制，進一步理順集團本級與成員企業(yè)關(guān)系，合理把握管理半徑，清晰權(quán)責劃分，做到授權(quán)、監(jiān)管“兩手抓、兩手硬”。
       四是要提升決策能力，強化責任擔當。要圍繞省委省政府決策部署開展業(yè)務(wù)布局，要建立良好的領(lǐng)導決策機制，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)一思想、壓實責任，搶抓重大決策機遇，高質(zhì)量高效率做好重點項目研究謀劃工作。