省種業(yè)集團召開2022年三季度工作會議

       10月13日下午，省種業(yè)集團召開2022年三季度工作會議，總結前期工作，分析形勢任務，研究部署四季度重點工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平主持會議，集團領導、各部（室）和成員企業(yè)主要負責人參加會議。
       會上，集團各部門、成員企業(yè)就前三季度經(jīng)營形式、工作進展、存在問題及下一步工作計劃做匯報發(fā)言，集團班子成員就各自分管工作做出部署，李永平董事長作了總結講話。
       李永平指出，今年以來集團各公司主動適應新的管理體系，一手抓生產經(jīng)營，一手抓安全生產和疫情防控，重點工作扎實推進，改革重組穩(wěn)步推進，經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)。

       李永平強調，省委省政府領導和農發(fā)集團黨委對種業(yè)集團成立高度重視，各公司要強化責任擔當，凝心聚力，振奮精神，聚焦問題導向，不斷迎難而上，全力以赴抓好改革發(fā)展的文章，四季度，要緊盯年初既定任務目標，重點做好以下工作：
       一是要全力抓好生產經(jīng)營。各公司要堅定信心、真抓實干，全力以赴抓生產、提進度、沖目標，確保完成年度目標任務。
       二是要全面落實除險保安。要深刻把握除險保安工作的重要性和緊迫性，更加扎實有效地做好疫情常態(tài)化防控、安全生產、網(wǎng)絡安全、信訪維穩(wěn)等工作，護航黨的二十大勝利召開。
       三是要強化項目謀劃推進。壓緊壓實責任，強化國企使命擔當，深入開展大討論、大謀劃、大行動，認真抓好五年發(fā)展規(guī)劃編制，狠抓項目推進、股權投資等工作，全力推動項目建設提速增量。
       四是要加快改革任務落地。要根據(jù)深化國企改革有關要求，進一步提高站位,明確任務，周密部署，制定切實可行的工作方案，穩(wěn)妥有序推進改革落地。
       五是要推進內部制度重塑。主動適應融入農發(fā)集團管理體系，根據(jù)自身實際構建完善制度管理體系，強化制度執(zhí)行力度，加快各項制度落地見效。
       六是要始終堅持黨建引領。充分發(fā)揮黨建引領作用，深入推進全面從嚴治黨，進一步加強黨風廉政建設，結合深入學習貫徹黨的二十大精神，推進黨建工作和生產經(jīng)營互融共促，為推動集團高質量發(fā)展提供堅強保障。