省農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長吳高平到省種業(yè)集團調(diào)研指導工作

       9月6日下午，省農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長吳高平到省種業(yè)集團調(diào)研，集團專職監(jiān)事張春玲、辦公室主任王誠、黨委組織部部長袁彤、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理徐軍相、投資部經(jīng)理吳其川陪同調(diào)研。

       會上，吳高平董事長聽取了種業(yè)集團關(guān)于當前經(jīng)營情況、成立以來主要工作及下階段重點工作匯報，并對工作推進和發(fā)展思路予以充分肯定。他強調(diào)，種業(yè)集團自組建開始就受到省委省政府的高度關(guān)注，在工作中務(wù)必要把發(fā)展作為第一要務(wù)，集中精力搞增量，凝心聚力，振奮精神，加快步伐推進各項工作落地。同時，對下步工作提出要求。

       一是抓住機遇，趁勢而上。任何新企業(yè)的組建都會存在一段時間的磨合期，種業(yè)集團要堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，加強頂層設(shè)計，聚焦梳理短、中、長期工作目標，編制戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計綱要，一攬子解決各類發(fā)展問題。
       二是統(tǒng)籌謀劃，加快節(jié)奏。成立省種業(yè)集團工作千頭萬緒，既要在戰(zhàn)略層面做好考量，又要像“彈鋼琴”一樣突出重點，不斷謀深、謀實、謀細，要成立工作專班，持續(xù)推進種業(yè)研究院、蠶種場工程項目、省種子公司地塊重建等重點工作，加快布局種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈股權(quán)投資項目，做大產(chǎn)業(yè)增量。
       三是創(chuàng)新支撐，放大特色。種業(yè)企業(yè)沒有創(chuàng)新鏈，就沒有深層價值。要不斷創(chuàng)新體制機制，激發(fā)科研創(chuàng)新活力，同時要進一步聚焦特色品種，瞄準第一梯隊，集聚資源要素，力圖在每個板塊培育出主打品種。
       四是夯實基礎(chǔ)，實干爭先。做到發(fā)展與基礎(chǔ)兩手抓兩手都要硬，尤其要重視人力資源等基礎(chǔ)工作。要重視企業(yè)文化建設(shè)，以種子文化為依托，營造實干爭先的良好文化氛圍，賦能種業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展。