集團(tuán)召開三季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)

　　10月21日，集團(tuán)三季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)在杭召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永平主持會(huì)議。

會(huì)上集團(tuán)各單位總結(jié)匯報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，重點(diǎn)交流了當(dāng)前存在的問題，并對(duì)四季度主要工作作了計(jì)劃安排。

　　　　李永平董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)前三季度的形勢(shì)和工作進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，集團(tuán)整體形勢(shì)好轉(zhuǎn)，工作進(jìn)展總體有序，但目標(biāo)任務(wù)仍然艱巨。他要求，四季度要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，盡早謀劃2015年工作思路。當(dāng)前要扎實(shí)做好全國種業(yè)育繁推一體化資質(zhì)申報(bào)工作，認(rèn)真籌備好第七屆種博會(huì)，抓好在建項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　最后，集團(tuán)顧問王健敏提了四點(diǎn)建議。一是要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，咬定目標(biāo)，沖刺四季度；二是要以人為本，明確責(zé)任，抓好企業(yè)管理；三是要廉潔自律，明明白白做事，干干凈凈做人；四是要高度重視改革，將改革作為企業(yè)永恒的主題。