育繁推一體化的勿忘農(nóng)實(shí)驗(yàn)

　　　　新品種是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展最活躍、最重要的生產(chǎn)要素，但新品種從實(shí)驗(yàn)室培育成功，到進(jìn)大田里生根發(fā)芽，這不長(zhǎng)不短的一段路，這些年我國(guó)卻走得磕磕絆絆。其中相當(dāng)一部分新品種，甚至從誕生之日起就被束之高閣，造成極大的科技浪費(fèi)。
　　如何整合資源，打通科研、推廣、生產(chǎn)三者之間“腸梗阻”，形成育繁推一體化機(jī)制，讓農(nóng)作物新品種能夠順利轉(zhuǎn)化，變成實(shí)際生產(chǎn)力，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，更是現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命所在。
　　在全國(guó)種業(yè)版圖上并不起眼的浙江，有一家名叫“勿忘農(nóng)”的種業(yè)企業(yè)，近年來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)的核心作用，在科研、推廣、生產(chǎn)領(lǐng)域合縱連橫，將三者緊緊凝聚在一起，成功走出了育繁推一體化發(fā)展的新路。
　　“內(nèi)外”并舉培育新品種
　　勿忘農(nóng)集團(tuán)成立于2003年11月，由原浙江省種子公司脫胎而來(lái)。經(jīng)過(guò)幾年努力，目前已發(fā)展成為一家集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)為一體的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。2011年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售2個(gè)億，今年有望突破4個(gè)億。
　　集團(tuán)成立伊始，“勿忘農(nóng)”忙著搶占“領(lǐng)地”，僅2004年就成立了8家控股子公司和分公司。但規(guī)模并不意味著實(shí)力，更不等同于潛力?！拔鹜r(nóng)”開(kāi)始轉(zhuǎn)型，從規(guī)模的擴(kuò)大轉(zhuǎn)向了內(nèi)涵提升，陸續(xù)組建成立了良種繁育中心、科研中心、種業(yè)科學(xué)研究院。
　　對(duì)此，集團(tuán)副總童海軍解釋，近年來(lái)，種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，無(wú)論是科研單位還是種子企業(yè)，對(duì)種子的知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越重視，保護(hù)越來(lái)越規(guī)范。“以前是‘拿來(lái)主義’，不管是誰(shuí)的品種，繁育了就能賣(mài)?，F(xiàn)在不同了，引種、繁育、推廣都要人家同意，還得支付費(fèi)用。所以，我們必須培育自己的種子，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)?！?
　　但要建立自己的科研育種體系何其困難。“勿忘農(nóng)”原系行政性種業(yè)企業(yè)，現(xiàn)在不僅要自己育種，而且還要走向市場(chǎng)，專業(yè)人才何在，科研設(shè)備何在，育種材料何在？
　　“我搞種子經(jīng)營(yíng)推廣20多年了，雖說(shuō)幾乎每天跟在專家后面轉(zhuǎn)，各種品種的性狀、性能都能說(shuō)出點(diǎn)門(mén)道，但要?jiǎng)诱娓窀阌N，就勉為其難了?！蓖＼娬f(shuō)。
　　對(duì)此，“勿忘農(nóng)”采取了內(nèi)外并舉、兩條腿走路的方式，既堅(jiān)持自力更生，逐步培養(yǎng)自己的科研育種力量，也借助外力，充分利用其他科研單位的技術(shù)力量和育種基礎(chǔ)，來(lái)縮短新品種培育過(guò)程。
　　據(jù)了解，集團(tuán)專門(mén)引進(jìn)30多位科研技術(shù)人員，組建成立了浙江勿忘農(nóng)種業(yè)科學(xué)研究院，進(jìn)行水稻、瓜菜、旱作等新優(yōu)品種的研發(fā)。同時(shí)，集團(tuán)加大了與中國(guó)水稻研究所、浙江大學(xué)、地市農(nóng)科院等省內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作育種的力度，在合作機(jī)制設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新突破。
　　瓜菜是浙江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，浙江的蔬菜瓜果播種面積達(dá)1000多萬(wàn)畝，總產(chǎn)值380多億元，占了全省種植業(yè)總產(chǎn)值的1/3。2010年，由“勿忘農(nóng)”牽頭，聯(lián)合浙江省農(nóng)科院、浙江大學(xué)等高校、科研單位、種子企業(yè)、瓜菜生產(chǎn)和加工企業(yè)共17家單位，共同組建成立了“浙江省瓜菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。這些單位平時(shí)雖然搞的都是瓜菜，相互之間可能也互有來(lái)往，但缺少交流平臺(tái)，無(wú)法實(shí)行常態(tài)化的合作。如今，聯(lián)盟在內(nèi)部制定了項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)使用管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理三個(gè)辦法，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)科研成果加快形成實(shí)際生產(chǎn)力。通過(guò)制度設(shè)計(jì)，在聯(lián)盟這個(gè)大平臺(tái)上，市場(chǎng)需求和高校、科研單位成果實(shí)現(xiàn)了雙向有機(jī)對(duì)接?？蒲袉挝挥辛烁逦挠N方向，農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得了良種良法信息，種業(yè)企業(yè)則兼顧了科技支撐與市場(chǎng)需求，一舉多得。
　　青花菜（西藍(lán)花）是浙江蔬菜產(chǎn)業(yè)中的“佼佼者”，近年來(lái)發(fā)展迅猛，有著近百萬(wàn)畝的種植面積，但所需品種幾乎全部由國(guó)外控制，尤其是日本占到70%左右。
　　為了打破壟斷，取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“勿忘農(nóng)”與聯(lián)盟成員臺(tái)州市農(nóng)科院合作選育“臺(tái)綠1號(hào)”，并通過(guò)了浙江省非主要農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定，這是該省首個(gè)自主選育通過(guò)審定的青花菜新品種，呈現(xiàn)出良好的推廣應(yīng)用前景。
　　在聯(lián)盟項(xiàng)目支持下，以蔬菜出口加工為主的海通集團(tuán)成功選育了更加適合國(guó)際市場(chǎng)的玉米、毛豆品種；浙江省農(nóng)科院測(cè)定了10%的瓠瓜基因組序列；杭州市農(nóng)科所則培育出了抗逆性、豐產(chǎn)性和商品性都較好且適合浙江種植的茄子新品種。
　　內(nèi)外并舉之下，不光是瓜菜種子，“勿忘農(nóng)”其他新品種也不斷問(wèn)世。目前，集團(tuán)擁有雜交水稻“中浙優(yōu)1號(hào)”、“中浙優(yōu)8號(hào)”等自主和合作開(kāi)發(fā)優(yōu)良品種80多個(gè)。其中，“優(yōu)質(zhì)香型不育系中浙A及超級(jí)稻中‘浙優(yōu)1號(hào)’的選育與產(chǎn)業(yè)化”研究成果獲2008年度浙江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；“中浙優(yōu)1號(hào)”、“中浙優(yōu)8號(hào)”等中浙優(yōu)系列品種已成為公司的主打品種，被浙江、湖南、廣西、福建等南方稻區(qū)列為省級(jí)主導(dǎo)品種，中浙優(yōu)系列全國(guó)累計(jì)推廣面積超過(guò)4000多萬(wàn)畝。甜糯玉米、大豆、瓜菜等新品種示范推廣面積1000多萬(wàn)畝。
　　“軟硬”兼施推廣新品種
　　如果說(shuō)瓜菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟解決了企業(yè)發(fā)展的科技支撐，讓種子“育”和“繁”問(wèn)題得以迎刃而解，企業(yè)發(fā)展有了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力的話，那么，作為一家大型種業(yè)企業(yè)，在此基礎(chǔ)上，如何讓農(nóng)民更直觀、更深入地了解自己的產(chǎn)品，直至購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品，是“勿忘農(nóng)”必須解決的又一個(gè)問(wèn)題。
　　首先，“勿忘農(nóng)”在錢(qián)塘江南岸海涂上建起了一個(gè)占地2000多畝的品種“大觀園”，進(jìn)行品種展示。這個(gè)名叫浙江?。ㄊ捝剑┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園的“大觀園”，分為瓜菜作物、糧油作物等七大功能區(qū)。
　　在集團(tuán)總裁王健敏陪同下，記者參觀了瓜菜作物功能區(qū)。這里，每種瓜菜都有不同的品種毗鄰種植以作比較，各品種的作物種植效果一目了然，種植的方式、方法可看可學(xué)。加上技術(shù)人員一邊介紹，連記者都對(duì)各種作物的特性、適應(yīng)情況有了比較直觀的感受。如果是專業(yè)人士或行內(nèi)人，相信一眼便能看出門(mén)道。
　　據(jù)王健敏介紹，“大觀園”展示功能采取的是“1+N”的模式，即第一年在這里展示，如果品種適宜，第二年就會(huì)輻射到浙江省11個(gè)地市的示范園區(qū)進(jìn)行展示，第三年就能快速推廣到全省所有縣市區(qū)。從展示到覆蓋全省，理論上只需要3年時(shí)間，這就大大加快了新品種落地的過(guò)程。
　　“大觀園”建在地處偏僻的海涂上，如何吸引專業(yè)觀眾前來(lái)參觀呢？勿忘農(nóng)集團(tuán)策劃舉辦了“中國(guó)•浙江瓜菜種業(yè)交流會(huì)”。該會(huì)至今已經(jīng)連續(xù)舉辦4屆，參會(huì)的種業(yè)企業(yè)和到現(xiàn)場(chǎng)參觀的人一年比一年多。今年6月舉辦的第四屆中國(guó)•浙江瓜菜種業(yè)交流會(huì)，從國(guó)內(nèi)外135家科研單位征集并篩選出茄果類、西甜瓜類、甘藍(lán)類等十大類1200多個(gè)瓜菜新品種，集中在創(chuàng)新園瓜菜作物功能區(qū)種植展示，展示區(qū)面積達(dá)500畝。來(lái)自國(guó)內(nèi)外的500多家種業(yè)企業(yè)駐會(huì)展示、展銷瓜菜育種方面的最新裝備與技術(shù)，先后有來(lái)自各地的科研單位、農(nóng)技推廣部門(mén)、專業(yè)合作社、種植大戶等2000多人次參會(huì)、參觀、洽談，觀摩最新瓜菜新品種、生產(chǎn)新裝備、栽培新技術(shù)。
　　龍游縣馬格朗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙偉忠曾在交流會(huì)上“狠下血本”，以每粒5元、共計(jì)10萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)下一批來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的苦瓜種子。蘭溪市農(nóng)業(yè)局糧油站站長(zhǎng)黃洪明不但自己前往參觀，后來(lái)還帶著當(dāng)?shù)?5家農(nóng)企和專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人前往參觀。
　　“大觀園”直觀地展示新品種，“交流會(huì)”集聚人氣，引導(dǎo)客戶前往參觀。一個(gè)是展示窗口，一個(gè)是會(huì)展平臺(tái)，雙輪驅(qū)動(dòng)，在推廣上另辟蹊徑，形成了良好的互促互動(dòng)關(guān)系。
　　軟硬兼施之下，“勿忘農(nóng)”讓一大批新品種走向市場(chǎng)。據(jù)了解，四屆瓜菜種業(yè)交流會(huì)，累計(jì)展示國(guó)內(nèi)外瓜菜新品種3000多個(gè)，推介發(fā)布了適宜浙江種植的瓜菜新品種150多個(gè)，“浙粉702”、“夏日陽(yáng)光”、“勿忘農(nóng)番茄11號(hào)”等一批番茄新品種得到大面積推廣應(yīng)用，對(duì)浙江瓜菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
　　“勿忘農(nóng)”創(chuàng)新實(shí)踐的引領(lǐng)意義
　　“我們和跨國(guó)公司的差距，主要還不是在前端的育種科研上，而在于我們沒(méi)有一個(gè)工程化的體系，缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！闭f(shuō)起中國(guó)種業(yè)企業(yè)的狀況，中國(guó)工程院院士戴景瑞曾這樣表示，而這也恰恰是中國(guó)種業(yè)普遍存在的問(wèn)題。
　　在我國(guó)，傳統(tǒng)的種子生產(chǎn)推廣模式，大抵上是科研單位或高校研制成功新品種后，就轉(zhuǎn)讓給種子公司向市場(chǎng)推廣。因?yàn)椴⒉粎⑴c研發(fā)，對(duì)品種沒(méi)有足夠的了解，所以種子公司在向農(nóng)民推廣服務(wù)的時(shí)候，很多信息已經(jīng)減損，種植的效果也打了折扣。而種植需求信息又不能及時(shí)反饋到科研部門(mén)。
　　近年來(lái)，一些地方積極創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式，由政府主導(dǎo)，引入高校、科研院所力量，與本地農(nóng)技人員結(jié)合組成農(nóng)技推廣聯(lián)盟，來(lái)推廣新技術(shù)、新品種，有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)技推廣農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)的狀況，將科研、推廣、生產(chǎn)應(yīng)用3個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，保證了新技術(shù)、新成果能夠快速到達(dá)農(nóng)民手中。
　　但細(xì)想之下，這種模式也有隱憂，其中之一就是幾者之間很難建立起穩(wěn)定、合理的利益分配和聯(lián)結(jié)機(jī)制。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，科技成果與經(jīng)濟(jì)回報(bào)之間，需要有合理的聯(lián)結(jié)。但在分散生產(chǎn)的農(nóng)民與專家之間建立穩(wěn)定、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，目前來(lái)看還困難重重，一方面分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民個(gè)體實(shí)力有限，無(wú)法負(fù)擔(dān)科研投入，無(wú)法承受科研風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，科技因素的實(shí)際效果很難量化，要在農(nóng)民與專家之間建立雙方都滿意的利益回報(bào)機(jī)制，不太容易。
　　而如果這個(gè)聯(lián)結(jié)點(diǎn)由種業(yè)企業(yè)來(lái)承擔(dān)，這種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建立就相對(duì)更具有可操作性。事實(shí)上，近年來(lái)，在創(chuàng)新聯(lián)盟框架內(nèi)，勿忘農(nóng)集團(tuán)也進(jìn)行過(guò)不少嘗試，比如給合作的科研單位先期投入研發(fā)資金，作為項(xiàng)目入股，承擔(dān)科研風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先享用科研成果；反過(guò)來(lái)，建立科研成果推廣利益反饋制度，類似科研人員在經(jīng)營(yíng)中入股，每銷售一公斤種子，給研發(fā)該種子的科研團(tuán)隊(duì)一定比例的返利，等等。這種一榮俱榮、一損俱損的利益聯(lián)結(jié)方式，有效地交集了雙方的利益訴求，調(diào)動(dòng)了雙方參與和投入的積極性。
　　這種依據(jù)市場(chǎng)法則建立的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，充滿活力和生命力，不會(huì)因決策者的更替和政策的變化而受到?jīng)_擊，它更專注于產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展需求，