集團(tuán)召開三季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)

　　　　10月22日，集團(tuán)在杭召開了三季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)理班子成員和主辦會(huì)計(jì)參加了會(huì)議。

　　　　會(huì)上，集團(tuán)各部門、子公司總結(jié)交流了三季度的業(yè)務(wù)工作和存在問題，并提出下一季度的工作重點(diǎn)；集團(tuán)財(cái)務(wù)部結(jié)合財(cái)務(wù)分析了當(dāng)前各單位的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在問題與不足。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁王健敏對(duì)三季度工作充分肯定，經(jīng)全體員工的共同努力，緊緊圍繞年度確定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)管理、謀發(fā)展、促效益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，為集團(tuán)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)三季度集團(tuán)工作存在的不足作了具體分析。

　　最后，王總重點(diǎn)布置了第四季度的工作。他指出四季度是年度各項(xiàng)工作全面收口的關(guān)鍵季，各部門各公司必須明確各自的工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，集中精力，抓好年終收尾工作。同時(shí)要及早謀劃2011年重點(diǎn)工作和年度預(yù)算編制工作。強(qiáng)調(diào)面對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，要以大局為重，同心同德，勤于思考，認(rèn)真工作，為勿忘農(nóng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　會(huì)期還舉辦了有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

　　集團(tuán)副總裁童海軍主持了會(huì)議。