10月28日,省種業(yè)集團召開2024年經(jīng)營沖刺動員會暨三季度經(jīng)濟運行分析會,分析研判集團公司前三季度發(fā)展形勢,研究部署四季度重點工作。集團公司領(lǐng)導班子成員,各成員企業(yè)、集團各部(室)主要負責人參加會議。
會上,集團所屬南太湖公司、諸暨稻麥原種場、燈塔公司、集團辦公室和投資運營管理部作了交流發(fā)言,領(lǐng)導班子成員就分管工作作了點評與部署。
集團黨委副書記、總經(jīng)理梁曉東對照農(nóng)發(fā)集團年度考核要求,全面總結(jié)、分析了公司前三季度經(jīng)營情況、各項考核指標及重點任務完成進度情況。他要求,集團各成員企業(yè)、各部門既要低頭拉車,也要抬頭看路,要錨定目標緊起來,奔著目標沉下去,提高效率動起來,扎實完成全年任務目標,積極謀劃明年工作思路。
集團黨委書記、董事長李永平充分肯定了前三季度集團各項工作取得的成效。指出,今年以來,集團經(jīng)營形勢穩(wěn)步向好,營收、利潤雙雙增長,科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進,榮譽成果取得豐碩,安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,隊伍建設(shè)逐步加強。同時,集團目前面臨著營收規(guī)模較小與企業(yè)并購較難,科研期望高與進展難度大,投資任務重與項目進展慢等難點。集團上下要認真梳理自身問題,切實增強做好各項工作的責任感和緊迫感,采取有力措施,沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。
對于下一步工作,他要求:一是要對標對表達成年度目標,對照農(nóng)發(fā)集團下達的年度目標任務,查漏補缺、搶抓進度,確保全面完成各項任務;二是要有序推進項目建設(shè)。協(xié)同推進股權(quán)投資、基本建設(shè)和數(shù)字化項目建設(shè);三是要持續(xù)深化合規(guī)管理工作,加強制度建設(shè)和制度執(zhí)行力,嚴格落實巡視巡察整改各項任務;四是要毫不松懈守牢安全底線,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根線,切實增強責任意識,嚴密做好防控措施;五是要群策群力謀劃改革發(fā)展。盡早謀劃明年工作思路和“十五五”發(fā)展規(guī)劃,密切關(guān)注政策導向,搶抓重大機遇期;六是要堅定不移強化黨建工作。進一步加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導,落實黨風廉政建設(shè)責任制,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
供稿:集團辦公室
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