9月29日下午,省農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉到種業(yè)集團所屬蠶種場開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查并調(diào)研指導(dǎo)工作,并向現(xiàn)場工程管理人員致以節(jié)日問候。省農(nóng)發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理王鵬翀,集團辦公室主任何麗軍,運營部經(jīng)理石立軍陪同檢查。
種業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理梁曉東,浙江三建公司黨委書記、董事長鄭暉及有關(guān)部門負責(zé)人參加座談。
鄭偉一行實地考察了省原蠶種場改拆建工程項目施工現(xiàn)場,并聽取省原蠶種場和浙江三建相關(guān)負責(zé)人的工作匯報,詳細了解了工程項目建設(shè)進度和安全管理措施,并對種業(yè)集團和原蠶種場下一步重點工作提出要求。
鄭偉指出,今年是新中國成立75周年,國慶假期即將來臨,做好安全生產(chǎn)工作意義重大、責(zé)任重大。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展與安全的重要論述精神,認真落實省委、省政府和省國資委、省農(nóng)發(fā)集團部署要求,堅持人民至上、生命至上,堅持底線思維、極限思維,始終繃緊安全發(fā)展這根弦不放松,將安全生產(chǎn)要求貫穿到各項工作全過程。
對下一步工作,鄭偉強調(diào):
一是全力確保工程建設(shè)進度。要切實加快工程建設(shè)進度,千方百計抓進度、管質(zhì)量、保安全,把蠶種場項目打造成為樣板工程。
二是提前謀劃項目運營思路。要提前謀劃好項目運營模式和經(jīng)營方向,加強與屬地政府溝通,爭取政府支持,確保項目建成即運營。
三是積極把握爭取政策紅利。要積極向上爭取政策支持,充分提高閑置土地資源利用率,統(tǒng)籌謀劃二期規(guī)劃,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升。
四是統(tǒng)籌思考資產(chǎn)盤活路徑。要提高站位,打開視野,摸清種業(yè)集團存量資產(chǎn)底子,積極思考資產(chǎn)全面盤活路徑,充分整合各類資源,積極布局產(chǎn)業(yè)板塊,加大市場拓展力度,力爭把種業(yè)集團打造成為全省最大的種業(yè)龍頭企業(yè),為種業(yè)強國建設(shè)貢獻浙江力量。
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